O uso de uma boa consultoria administrativa pode ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso da sua empresa.
Já falamos aqui sobre o funcionamento dos serviços de uma consultoria empresarial. Você já sabe sobre seus benefícios, forma de funcionamento e tempo de duração.
Ainda assim, uma questão pode ter ficado no ar: qual o momento certo de contratar a consultoria administrativa?
A resposta não é simples, pois ela varia de uma empresa para outra. Ainda assim, neste artigo buscaremos chegar a uma conclusão que possa trazer clareza, além de ajudar você a tomar a melhor decisão para seu negócio.
Dessa forma, você saberá o momento certo para contratar um serviço de consultoria administrativa, ajudando a tomar melhores decisões e a ter uma gestão mais eficaz da sua empresa.
Neste artigo, você verá:
A consultoria administrativa para novas empresas
A consultoria administrativa para empresas veteranas
A consultoria administrativa para empresas em crise
A consultoria administrativa para novas empresas
Talvez a sua empresa esteja começando agora e, pela primeira vez, você esteja mergulhando no mundo dos negócios. Esse é, antes de qualquer coisa, um grande desafio, mas também uma enorme conquista. Parabéns!
No entanto, as dificuldades apresentadas no princípio de vida de uma empresa são grandes. Não é à toa que cerca de 80% das micro e pequenas empresas brasileiras não sobrevivem aos primeiros cinco anos de vida.
Os possíveis motivos para tais resultados são vários. Primeiro, olhando para o ambiente empresarial, temos anos de nebulosidade econômica e pouca estabilidade política.
A imprevisibilidade, no entanto, faz parte do ação empreendedora. Ainda que possamos executar ações para reduzi-la e trazer previsibilidade de resultados, sempre existe uma margem para o inesperado.
E é nesse contexto que a falta de experiência e preparação mais afetam os novos empreendedores. Sem saber o caminho certo, eles priorizam as atividades erradas, confundem processos e gastam mais do que deveriam.
Infelizmente, a falência acaba sendo previsível, ainda mais quando não se tem conhecimento técnico que facilite a administração dos negócios.
Por que adotar a consultoria administrativa?
Nesse ponto, a consultoria administrativa se mostra como uma opção extremamente válida para novas empresas.
Apesar do investimento inicial para a contratação da consultoria, os benefícios podem garantir que sua empresa supere a barreira dos primeiros cinco anos e, mais do que isso, possa se desenvolver com saúde financeira e administrativa pelo tempo vindouro.
Além disso, por seu negócio estar no início, a consultoria vai te ajudar a sedimentar a identidade que você quer para sua empresa, deixando ela do jeito que você mais imaginou.
Com isso, você constrói uma cultura empresarial forte que será um guia pelos anos seguintes, permitindo que seu negócio viva e contribua com a sociedade de forma sustentável.
No fim, todo o dinheiro investido terá um retorno claro e duradouro. Pode apostar: falir uma empresa sai bem mais caro do que adotar uma consultoria administrativa cedo.
A consultoria administrativa para empresas veteranas
Talvez a sua empresa já esteja no mercado há anos. Tendo passado por diferentes fases, você já superou a turbulência dos primeiros anos e sobrevive até hoje com relativa tranquilidade.
Seu negócio já tem uma cultura bem definida, você conhece o seu time e também tem consciência de suas próprias fraquezas. Sendo assim, uma consultoria administrativa se torna desnecessária, certo? Errado.
Os desafios existem e as dificuldades surgem mesmo em empresas bem sedimentadas. Além disso, a ilusão do pleno conhecimento pode cegar o gestor para possíveis pontos de melhoria em variados setores do seu negócio.
Dessa forma, o empresário corre o risco de ter uma empresa com um problema crescente, mas imperceptível. Tudo parece estar correndo bem, mas uma hora a coisa pode começar a desandar e talvez seja tarde demais para corrigir.
Por que adotar a consultoria administrativa?
O consultor trará um benefício importantíssimo para sua empresa: um novo ponto de vista. Vindo de uma outra realidade e com conhecimentos diversos, ele poderá trazer uma nova perspectiva para o seu negócio.
Dessa forma, possíveis problemas que passavam despercebidos pelo gestor podem ser detectados pela empresa de consultoria. Além disso, a impessoalidade da consultoria torna mais fácil enxergar pontos de melhoria no time, entre outros.
Sendo assim, a consultoria administrativa servirá como um auxílio para que você possa ter uma visão mais ampla de seu próprio negócio.
É importante lembrar: em nenhum momento os consultores irão tomar o controle da sua empresa ou decidir por você. O trabalho de consultoria envolve a análise crítica e sugestões de ações a serem tomadas.
Você segue sendo o dono do seu negócio, tendo também a responsabilidade por todas as decisões. Ainda assim, a consultoria administrativa serve para ajudar a sua empresa da melhor forma possível.
A consultoria administrativa para empresas em crise
Como nem tudo são flores, muito empreendedores acabam se vendo em uma situação delicada. Às vezes, a empresa passa por dificuldades, o time não funciona e o gestor enxerga tudo isso.
No entanto, um problema grave aflige o negócio: não há dinheiro em caixa. No ano da pandemia do Covid-19, esse problema ficou ainda mais claro. Como contratar uma consultoria quando mal se consegue pagar os próprios empregados?
Nesse momento, a verdade precisa ser dita: a sobrevivência de sua empresa deve estar acima de qualquer luxo. Nesse ponto, cortar gastos, tentar aumentar o faturamento e reduzir despesas é essencial.
No entanto, é sabido que os benefícios da consultoria administrativa são multiplicados em tempos de crise. Como equilibrar o financeiro com a necessidade de mudança?
Por que adotar a consultoria administrativa?
Neste momento, o empreendedor precisa ter calma. O reconhecimento da situação é importante para tomar decisões adequadas e conseguir auxílio.
Ainda assim, há algo bom em relação a consultoria administrativa: muitas empresas do ramo fazem negociações especiais para negócios que estão passando por momentos delicados.
Durante a pandemia deste ano, por exemplo, a Plena negociou valores e prazos com as empresas que contrataram seus serviços.
Após achar esse encaixe fino entre o cuidado com as finanças e o uso da consultoria, a sua empresa estará um passo mais perto do renascimento. Mesmo em crise, reerguer-se é possível e a consultoria administrativa existe para te ajudar!
Acha que é o momento para sua empresa ter uma consultoria administrativa? Entre em contato conosco clicando aqui. Podemos te ajudar!