Os tipos de liderança para sua empresa

Não existe apenas uma forma de liderar uma empresa. Entender o seu perfil de líder é um diferencial que ajudará todo o negócio.

Liderar não é uma tarefa fácil, mas ainda assim é uma necessidade. Uma empresa sem um bom líder corre o sério risco de perder a direção, desviando-se das metas previamente estabelecidas e sendo incapaz de realizar os projetos definidos.

Além disso, mesmo em uma escala reduzida, é preciso ter certas características de liderança para gerenciar equipes. Já falamos aqui no blog, mas não custa repetir algumas delas: honestidade, boa comunicação, boa administração do tempo, entre outras.

Com tudo isso em mente, é comum que alguns pensem que liderar é como seguir uma receita de bolo, algo repetitivo e que só funciona de uma determinada maneira. Acontece que não é assim.

Ainda que existam algumas características que definem um bom líder, a forma de liderar varia de pessoa para pessoa e de uma empresa para outra. Nenhuma dessas formas é necessariamente certa ou errada.

Na verdade, são apenas diferentes meios para atingir um objetivo comum. Por sorte, hoje podemos contar com variados estudos sobre os perfis de liderança, tendo uma compreensão mais clara sobre o assunto.

Isso permite que você se descubra como líder e veja qual perfil de liderança mais se adequa a sua empresa. Vamos saber mais?

Neste artigo, você verá:

Os principais estilos de liderança, suas vantagens e desvantagens

Liderança Autocrática

Liderança Democrática

Liderança Liberal

O líder ideal

Os principais estilos de liderança, suas vantagens e desvantagens

A forma como enxergamos o papel do líder foi se transformando ao longo do tempo. Décadas atrás, era comum vermos o líder como alguém inquestionável, devendo ser obedecido como um ditador.

No entanto, com as transformações tecnológicas e culturais, esse panorama mudou. Liderar se mostrou uma ação muito mais aberta e cheia de possibilidades. Isso não significa que o líder não tem um papel hierárquico de valor.

Porém, a abordagem agora é outra, abrindo um leque de possibilidades para resultados mais amplos e uma nova maneira de gerir equipes.

A partir desse leque, conhecemos novas formas de liderar. Vale lembrar, porém, que nenhuma é necessariamente melhor que a outra, sendo importante enxergar qual pode melhor funcionar na sua empresa.

Para isso, além de explicarmos os principais estilos de liderança, também listamos suas vantagens e desvantagens. Vamos nessa!

Liderança Autocrática

É o mais próximo de uma “liderança tradicional”. Aqui, o chefe manda e desmanda conforme o desejo dele, concentrando assim toda a responsabilidade sobre as decisões a serem tomadas.

Sendo assim, cabe a equipe apenas seguir o comando, tendo muitas vezes um espaço mínimo para o debate de ideias e flexibilidade.

Isso, no entanto, traz algumas vantagens. A primeira e mais notável é que o líder autocrático conta com bastante agilidade para priorizar ações a serem tomadas, não dependendo da deliberação de um grande time.

Além disso, a liderança autocrática costuma incentivar uma forte especialização da equipe, garantindo qualidade nos processos das diversas áreas da empresa.

Por último, mas não menos importante, a presença do líder costuma trazer um impacto positivo, fazendo com que os colaboradores produzam mais e com maior qualidade.

Porém, nem tudo é perfeito. Na ausência do líder, a equipe costuma se sentir engessada e sem capacidade de tomar decisões por conta própria, reduzindo o poder de ação e aumentando o tempo para realizar tarefas simples.

Além disso, o relacionamento entre líder e liderados costuma ser árido, sendo o líder comumente visto como um ditador. Isso faz, inclusive, com que a equipe contribua menos com ideias, podendo sobrecarregar o gestor do time.

Por último, o peso da responsabilidade também conta. Sendo o centro das grandes decisões da empresa, o líder pode sentir uma pressão fortíssima, exigindo uma grande força mental para manter a cautela e tomar ações inteligentes.

Liderança Democrática

Como o próprio nome deixa claro, o líder democrático privilegia as decisões tomadas em grupo. Sendo assim, ele está sempre disposto a ouvir o que a equipe tem a dizer, levando em conta os prós e contras levantados por todos os membros do time.

Esse tipo de líder se importa verdadeiramente com a satisfação da equipe, levando em consideração a opinião e o bem estar de cada membro. Ele se mostra, dessa forma, uma espécie de amigo dentro do ambiente de trabalho.

Com isso, a interação entre líder e liderados se dá de forma mais natural, promovendo um relacionamento saudável e de confiança.

Além disso, o compartilhamento de responsabilidades faz todos se sentirem parte importante da empresa, ao mesmo tempo em que ninguém é sobrecarregado.

Isso faz com que a equipe adquira uma maior motivação, atuando com mais empenho e potencialmente trazendo bons resultados à empresa.

Entretanto, o caráter dialogal e colaborativo do líder democrático pode trazer algumas desvantagens. Em primeiro lugar, a tomada de decisões costuma ser lenta, pois ela deve passar por várias pessoas e ser decidida em grupo.

Isso pode trazer riscos em momentos que a empresa precisa mudar de direção rapidamente.

Além disso, pode ocorrer um problema de falta de autoridade, de forma que alguns assuntos fiquem engessados em meio a infindáveis discussões, mantendo a empresa refém de uma maioria que nunca chega a um consenso.

Liderança Liberal

De forma geral, o líder liberal se preocupa com o resultado, não com o “como”. Sendo assim, ele é caracterizado como alguém que delega tarefas, mas dá liberdade ao time para atuar como bem entender.

Confiando que sua equipe tem competência e experiência, ele não se foca em instruções ou explicações longas. Ele apenas diz o resultado pretendido e confia que os liderados conquistarão tal resultado.

Essa atitude traz uma enorme flexibilidade ao negócio, o que auxilia diretamente na gestão do tempo e ainda é um grande redutor da burocracia. Além disso, isso é algo que cria um clima de confiança dentro da empresa.

Por outro lado, é necessário que os funcionários realmente sejam capazes de cumprir as tarefas as quais foram delegados. Caso o contrário, eles não apenas podem atrasar o cumprimento de planos, como podem atrapalhar as outras equipes com seus erros.

O líder ideal

No fim, não existe estilo de liderança perfeito. A maioria dos líderes mistura os vários estilos, criando uma identidade própria que funciona para a empresa. E você? Que tipo de líder você é?

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