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Este projeto é para a sua indústria?

A Metodologia PPR foi desenvolvida para empresas em fase de escala que exigem gestão profissional.

Critérios de Atendimento:

  • Faturamento Mensal: Acima de R$ 300.000,00.
  • Equipe: Mínimo de 10 colaboradores diretos.
  • Região: Atuação presencial no Rio Grande do Norte e Paraíba.

 

Gerir uma indústria sem processos claros é como dirigir no escuro: o prejuízo é apenas questão de tempo.

No Nordeste, 15% a 30% do lucro de indústrias de médio porte é desperdiçado sem que o dono perceba. Se você sente que trabalha muito e não vê a cor do dinheiro, provavelmente sofre com algum destes sintomas:

O RALO DO LUCRO

Despesas invisíveis e custos que crescem sem controle, sufocando sua operação.

VENDA SEM MARGEM

Você fatura muito, mas não sabe exatamente quanto sobra no bolso após pagar impostos e fornecedores.

DESALINHAMENTO INTERNO

O comercial promete o que a produção não entrega no prazo, e o seu financeiro paga a conta da desorganização.

SURPRESAS NO CAIXA

O faturamento parece alto, mas você vive no limite para pagar a folha de pagamento e boletos.

PLANEJAMENTO DE PAPEL

Seus planos financeiros nunca batem com a realidade do extrato bancário no fim do mês.

DECISÃO POR INTUIÇÃO

O medo de investir ou contratar por não ter números confiáveis para apoiar o próximo passo.

Implementamos a estrutura financeira que revela sua margem real e garante 2x o retorno do seu investimento em contrato.

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Pessoa, Processo e Resultado: O padrão de gestão que liberta o dono da indústria.

Nossa consultoria não é teórica. Nós entramos na sua empresa e implantamos processos que funcionam sem depender da sua presença:

PESSOAS

Treinamos sua equipe para executar a gestão financeira com autonomia.

PROCESSOS

Criamos todos procedimentos e padrões que farão sua área financeira funcionar INDEPENDENTE das pessoas.

RESULTADOS

Focamos no que interessa lucro líquido e ROI de 2x garantido sobre o seu investimento garantido.

Mais de 600 empresas já transformaram seus números com o nosso método.

Duas décadas de experiência consolidada no Rio Grande do Norte e na Paraíba. 
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CLIENTES

Gente que confia na gente: mais de 600 clientes atendidos

Somos especialistas em consultoria para Indústria

Desde 2003 no mercado, a Plena atua com o propósito trazer o conhecimento com ferramentas que funcionam como um apoio contínuo para o aumento da eficiência dos processos, resultando em autogestão, lucratividade e melhoria da qualidade de vida.

Nosso fundador, Erenildo Jair, com formação em Administração e Psicologia uniu duas ciências e com isso encontrou a base para a alta performance da gestão de empresas e a melhoria da qualidade de vida.

Em 1997, após se recuperar de um AVC causado pela rotina pesada de trabalho, iniciou um processo de imersão com reflexões, treinamentos, MBAs e muita prática para encontrar a plenitude.

Em 2003, fundou o Grupo Plena Soluções Empresariais, com o propósito de trazer equilíbrio aos empreendedores de pequenos e médios negócios com consultorias simples e inteligentes que trazem como resultado a lucratividade e a liberdade.

Você vai continuar gerindo sua indústria pela intuição ou vai assumir o controle real dos seus lucros?

Garantia de 2x o retorno do investimento formalizada em contrato.Implementamos junto a sua equipe. 
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